標準化工作診斷的意義(ppt 33頁)

標準化工作診斷的意義目錄：
一、管理基礎工作的內容
二、管理基礎工作的意義
三、基本工作思路

標準化工作診斷的意義內容簡介：
一般來說，管理基礎工作的內容主要包括：標準化工作、計量工作、定額工作、信息工作、規章製度和基礎教育。
標準化工作 主要是針對企業技術標準、管理標準和工作標準的製定、貫徹執行和管理工作。通過“標準”的提供，大大減少具體的經營協調、技術協調和管理協調工作。定額工作 主要是指各項技術經濟定額的製定、執行和日常管理工作。比如勞動定額、物資消耗定額等。
勞動定額，是指在一定的生產技術和組織條件下，為生產一定數量的產品或完成一定量的工作所規定的勞動消耗量的標準。
企業管理的基礎工作是為實現企業經營目標和執行管理職能提供資料依據、共同準則、基本手段和前提條件的工作。
標準化工作診斷主要是對企業各項標準的製訂、修訂、貫徹以及標準化的管理工作進行全麵考核和評價，找出存在的問題，並提出改善方案。

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