東莞市虎門建設集團戰略谘詢報告(ppt 71頁)

東莞市虎門建設集團戰略谘詢報告目錄：
1、項目工作總結及方法論
2、對虎門建設實施多元化戰略的思考
3、主營業務分析
4、現有輔業分析
5、擬投資業務分析
6、小結及建議
7、對盤活現有存量資產的探討和建議關於企業方向性戰略的總體設想
8、企業“願景”目標的設定及其理由
9、企業未來發展方向：業務重組方案建議
10、企業戰略實施重點：核心競爭力的提升
11、總結與展望

東莞市虎門建設集團戰略谘詢報告內容簡介：
本報告以企業管理的最新理論和方法（核心競爭力、戰略聯盟、品牌、收購兼並），為虎門建設應對競爭、加快發展提供借鑒；同時，力圖從理論和實踐上，為如何做強做大虎門建設集團，展開一個較為廣闊的思維空間。

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