如何加強成本管理提高企業效益(pdf 23頁)

如何加強成本管理提高企業效益目錄:
1、企業概況
2、信息化應用概況
3、成本管理過程
4、ERP帶來了什麼

如何加強成本管理提高企業效益內容簡介:
成本分攤不合理：我們企業考核生產車間是通過實際原料的消耗同標準原料的消耗的差進行考核，生產車間為了多拿獎金就會在生產產品的原料分配上作手腳，使得產品成本不合理。
通過K3ERP係統中計劃管理模塊中的生產任務單的下達，經過MRP運算，會自動生成原材料的采購計劃及何時采購，減少原材料的庫存。
成本分析應從對企業的成本水平分析開始，找出差距和問題，然後對企業成本的形成過程和成本管理的狀況進行分析和評價，找出轉換機能和管理職能上存在的問題，即成本水平不佳的原因，最後提出糾正措施和建議。

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