項目計劃與控製方法(ppt 157頁)

項目計劃與控製方法(ppt 157頁)內容簡介

項目計劃與控製方法目錄:
1.項目的計劃與控製
2.項目啟動
3.進度管理
4.費用管理
5.質量管理
6.項目管理的主要方法

項目計劃與控製方法內容簡介:
項目計劃的控製就是要時刻對每項工作進度進行監督，然後，對那些出現“偏差”的工作采取必要措施，以保證項目按照原定計劃進度執行，使預定目標按時和在預算範圍內實現．
所謂項目識別就是麵對客戶已識別的需求，承約商從備選的項目方案中選出一種可能的項目方案來滿足這種需求。

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