戰略管理教程基本概念.ppt95

一、基本概念
什麼是戰略管理
戰略管理過程
戰略決策
中國企業戰略觀
1、什麼是戰略管理
戰略管理是一係列決定公司長期績效的決策和措施。

戰略管理演進
第一階段：基本財務規劃。努力做到與預算相符，尋求更好的運營控製。
第二階段：以預測為基礎的規劃。通過預測下一年度情況，尋求更有效的成長規劃。
第三階段：外部導向的規劃。通過戰略性思考，尋求對市場和競爭作出更快反應。
第四階段：戰略管理。管理所有資源，尋求競爭優勢，獲取未來成功。
20世紀80年代，通用電氣率先過渡到戰略管理，90年代大部分公司開始轉換到戰略管理。
戰略與公司業績
實施戰略管理的公司業績超過不實施戰略管理的公司。
未必要有一個正規過程。中小企業可以不定期、非正式地確定戰略。
戰略規劃的實際作用比規劃本身更重要。如果高層管理脫離各部門實際，低層經理看不到公司使命，結果相反。

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