某科技公司戰略谘詢組織結構設計(ppt 125頁)

某科技公司戰略谘詢組織結構設計目錄：
第一部分、組織結構
第二部分、體係

某科技公司戰略谘詢組織結構設計內容摘要：
　　企業發展部，負責公司發展戰略規劃及企業總體形象推廣
　　資訊部劃歸總裁辦，主要負責建立信息管理平台和技術維護，分別由各職能部門建立信息收集係統，並對各類資料進行分類，根據需要設置不同的權根供相關使用者調用。
總裁辦部門主要職責：
　　負責公司管理程序實施的監督、修訂和完善，推動業務流程標準化。
　　負責公司日常行政管理、後勤服務，確保公司整體運作。
　　負責統籌公司的安全、消防等保障工作。
　　負責公司辦公場所的公共設施的購置與維護。
　　負責公司的文檔、固定資產管理。
　　負責公司工會文體等宣傳工作，處理好公司與相關單位的關係。
　　負責管理信息係統建設與維護

..............................