成本領先戰略在現代企業中的應用(doc 5頁)

成本領先戰略在現代企業中的應用內容摘要：
　　許多人將成本領先戰略等同於差異化戰略。經過我們的深入研究及與業界同行的探討，更多的業內人士並不認同這一觀點。但卻存在一點共識，就是企業無論采取這兩種戰略的任何一種，都要求能夠為顧客創造價值，同時為企業獲得超額回報。業界的此項共識，促使研究人員有信心為成本領先戰略進行清楚地定義，探究其在企業運作過程中發揮的作用。
　　所謂成本領先戰略，從理論上講，就是企業要擁有一整套行之有效的成本收益方案，以最低的成本生產或提供顧客所接受的標準化產品或服務，從而使顧客滿意於產品或服務的價值，使企業取得更大的收益。而差異化戰略要求尋求不同的運作模式和不同的市場環境，發掘出截然不同的產品或服務或市場客觀因素，從而滿足顧客非標準化的需求。差異化戰略要求企業不停地尋求各種各樣的更新和更新過程，但同時又要時刻顧及成本因素。成本領先戰略的運用往往能使企業成為一種典範，它可以確保企業向行業內最典型的消費者提供無任何附加飾品的標準化產品或服務。

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