雀巢公司經營重大錯誤分析(doc 14頁)

雀巢公司經營重大錯誤分析目錄：
一 、背景
二、問題：濫用嬰兒食品與 新利体育取现 實踐
三、雀巢公司形勢嚴峻
四、盡力挽回影響
五、應該汲取的教訓

雀巢公司經營重大錯誤分析內容摘要：
雀巢公司及其嬰兒食品工業 ：
　　雀巢公司，正式的名稱是南非雀巢?阿禾門工它馬公司，總部設在瑞士的沃韋。它是一家巨大的國際公司，在世界許多地方擁有或控製著食品、化妝品行業的大量公司，它除了有象1973年收買的象斯托佛這樣的餐旅公司之外，還有提供其它多種服務的公司。1975年，它購買了一家物品加工公司，1979年買下了一家嬰兒食品製造廠。其它還有幾樁引人注目的買賣，包括一家隱形眼鏡製造商盧帕威遜，還有一些著名的糖果商如丘思卡、布斯特?奧?霍尼、拉辛特斯、奧赫尼、古德斯、斯諾?凱普斯以及新近收買的希爾斯?布羅斯咖啡公司和卡內辛公司。
　　雀巢公司的產品包括速溶飲料（咖啡和茶）、乳製品、化妝品、冷凍食品、巧克力和藥品。到1980年雀巢的產品已經銷往歐洲、非洲、北美洲、拉美、加勒比、亞洲及大洋洲，1983年銷售額達120.5億美元。它的三大產品集團是乳製品，速溶飲料和多種廚房用品。嬰兒食品，包括引起爭論的嬰兒食品的開發及營養食品，隻占這個多種經營跨國公司總銷售額的10％以下。
　　雀巢公司首先開發和銷售的是一種供喂養早產嬰兒的牛奶食品，由於那些不會吃任何食品的早產嬰兒急需這種食品，因此市場反應迅速而熱烈。

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