丁霞《會展策劃與管理》(ppt 195頁)

丁霞《會展策劃與管理》目錄：
第一單元、會展概述、
第二單元、會展策劃的基本理論、
第三單元、會展項目可行性分析、
第四單元、會展立項策劃、
第五單元、確定會展服務商、
第六單元、招展策劃與宣傳推廣、
第七單元、會展現場服務策劃與管理、
第八單元、會議策劃與管理、
第九單元、會展後期跟蹤管理、
第十單元、會展客戶關係管理、
第十一單元、會展旅遊管理、

丁霞《會展策劃與管理》內容摘要：
　　20世紀90年代以來，伴隨著經濟全球化的浪潮，世界經濟快速發展，各國之間的技術、貿易、文化、經濟等往來日益頻繁，為全球會展業的發展提供了巨大的機遇。尤其是中國的會展業獲得了前所未有的發展，以年均20%左右的速度遞增。由此，會展業被稱為21世紀朝陽產業 。
　　策劃是為實現預定目標，對與目標有關係的信息資源進行深入分析，並綜合運用廣告創意、管理、營銷和財務等方法，進一步發揮創造性思維，事先謀劃、構思和設計有關問題和解決策略，形成最佳行動指導方案的過程。
　　展會立項可行性分析是展會項目立項策劃的繼續，是對立項策劃掌握的各種信息進行全麵係統的研究和分析，來準確地判斷該方案的可行性，然後在此基礎上，編寫完整的展會項目可行性報告。
　　展會立項策劃是在題材背景分析的基礎上，進行展會目標定位，進一步圍繞目標製定各項活動執行計劃，並預算計劃實施所需要各項資源，為展會的舉辦提出科學合理的依據和策略指導 。

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