金融行業的成本控製和管理(ppt 32頁)

金融行業的成本控製和管理目錄：
一、成本控製和管理係統包括四個主要部分
二、年度預算是銀行的計劃和預算流程的主要模塊
三、總行及各部門在製定戰略和預算時應緊密合作
四、年度預算將戰略計劃轉化為財務數據
五、適當的權限對於控製成效至關重要
六、管理報告流程通常忽略了成本控製問題
七、績效激勵機製必須與相應計劃/預算成果緊密掛鉤
八、常規內部審計對減少運作風險必不可少
九、成本控製和管理體係需要根據業務係統量身定製
十、業務重點是導致複雜性的主要動因
十一、組織結構決定了控製機製標準化的程度
十二、公司總部的角色決定了集中化的程度
十三、控製權的委派決定於風險偏好和員工的技能
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金融行業的成本控製和管理內容摘要：

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