溝通與團隊建設(ppt 50頁)

溝通與團隊建設目錄：
一、團隊的概念
二、團隊的目標
三、團隊的建設
四、團隊的意識
五、溝通與團隊建設

溝通與團隊建設內容摘要：
團隊的定義。
　　團隊是一個由少數人組成的小組，小組成員具備相輔相成的技術或技能，有共同的目標，有共同的評估和做事的方法，共同承擔最終的結果和責任。
　　由兩個或兩個以上的人組成的一個共同體，該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協同工作，解決問題，達到共同的目標。
團隊的要素：
1．目標(Purpose)
　　團隊應該有一個既定的目標，為團隊成員導航，知道要向何處去，沒有目標這個團隊就沒有存在的價值。
2．人(People)
　　人是構成團隊最核心的力量.人員的選擇是團隊中非常重要的一個部分;以及需要哪種人
3．團隊的定位(Place)
　　團隊的定位，團隊在企業中處於什麼位置，由誰選擇和決定團隊的成員，團隊最終應對誰負責，團隊采取什麼方式激勵下屬?
個體的定位，作為成員在團隊中扮演什麼角色?

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