調整戰略以適應具體的行業和公司環境(ppt 53頁)

調整戰略以適應具體的行業和公司環境目錄：
一、新興行業的戰略
二、動蕩、高速率市場的戰略
三、成熟行業的戰略
四、衰退行業的戰略
五、零散行業的戰略
六、維持快速增長的戰略
七、行業領導者戰略
八、追隨企業的戰略
九、弱小企業的戰略
十、製定戰略的十誡

調整戰略以適應具體的行業和公司環境內容摘要：
新興行業的特征：
　　新的未經證實的市場
　　專利技術
　　低進入壁壘
　　經驗曲線效應意味著伴隨著產量建立的成本削減
　　購買者是首次使用者
　　營銷包括吸引首次購買和克服顧客疑慮
　　獲取原材料方麵可能有困難
　　為了迅速增長，公司努力投入資金進行研發、經營和建立資源能力。
在新興行業內競爭的戰略選擇：
　　通過采用大膽創新的戰略贏得首回合的行業領導地位
　　努力完善技術，改進產品質量，開發有吸引力的產品特色
　　當技術不確定性明朗化，主導技術開始出現時，迅速行動

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