新任主管管理能力發展課程之三(doc 17頁)

新任主管管理能力發展課程之三(doc 17頁)內容簡介

新任主管管理能力發展課程之三目錄：
一、教導的必要性
二、COACH模式
三、教導模擬活動

新任主管管理能力發展課程之三內容摘要：
教導成功的條件：
　　製定清楚的、可以達到的目標
　　任何時候都給予員工支持
　　幫助員工分析他/她的優點和缺點
　　主動聽取來自員工的聲音
　　能注意到員工的感受和需求

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