產品創新戰略與模式(ppt 62頁)

產品創新戰略與模式目錄：
一、產品創新戰略的製定與內外因素分析
二、產品創新的整體戰略
三、產品創新模式

產品創新戰略與模式內容摘要：
　　企業經營戰略：就是企業的產品—市場戰略，開發新的產品與市場，撤出不適宜的產品與市場，有計劃地提高現有產品與市場的地位，是現代企業取得成功的關鍵。
　　企業的外部環境若是創造型的（企業處於劇烈變動的環境中），則要求企業戰略模式和組織形式也必須是創造型的。戰略模式、組織與環境這三個要素隻有協調一致、相互適應，企業效益才能提高，反之則會降低。
產品創新戰略的製定原則：
　　(1) 用戶原則。產品用戶群的特點決定著企業對產品創新戰略的選擇。用戶的數量、文化層次、用戶群技術特長、用戶能力等都是決定創新戰略的依據。對於專業性強的用戶群，采取精益戰略或高技術戰略；對普及型的大眾用戶群采取快速功能創新和形式創新戰略；
　　(2) 實力原則。產品創新必須依托企業實力進行。企業生產能力、研製能力、投資能力、市場應變能力、競爭能力等是製定產品創新戰略的重要依據。一般小企業由於研製能力弱、資金不夠雄厚，常以成本節約為目標，與多家企業聯合創新；對於經濟實力雄厚的傳統企業，則可從生產工藝相對簡單的產品開始；而大型企業不僅實力雄厚，而且常常具有本行業的先進技術水平，它們往往把主要注意力放在技術推動型產品創新上，建立研究中心，集中優秀科研人才，進行突破性開發。

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