企業戰略管理概論(ppt 59頁)

企業戰略管理概論目錄：
第一節、戰略與企業戰略的概念
第二節、企業戰略的構成要素與層次
第三節、戰略管理過程
第四節、戰略管理的學習與研究方法

企業戰略管理概論內容摘要：
企業戰略管理的產生及發展：
　　戰略管理思想的萌芽是在20世紀初，從那時起已經有人開始從企業高層以及組織與環境的關係等角度考慮企業發展問題。
　　20世紀70年代，隨著社會實踐的發展，理論研究的深入，戰略管理基本上成為一門體係完整、相對獨立的學科。
　　企業戰略是指企業在確保實現企業使命的前提下，在充分地分析各種環境機會和威脅的基礎上，進一步規定企業擬從事的經營範圍、成長方向和競爭對策，並據此合理地配置企業資源，從而使企業獲得某種競爭優勢的一種長遠性發展謀劃。
　　企業戰略管理理論的研究重點逐步轉移到企業競爭方麵，特別是企業如何獲得和保持競爭優勢的研究上。目前，企業競爭戰略理論研究可分為行業結構學派、核心能力學派和戰略資源學派等三大學派。

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