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惠普的企業文化與價值觀(doc 5頁)

所屬分類:
價值管理
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惠普, 企業文化, 價值觀
惠普的企業文化與價值觀(doc 5頁)內容簡介
惠普的企業文化與價值觀內容摘要:
  在計劃經濟向市場經濟轉軌的過程中,每一個人都越來越強烈地感受到市場競爭的激烈。據專家分析,所有能在市場上站穩腳跟,不斷發展壯大的企業都有很強的企業文化。企業用企業文化、價值觀教育員工,在獲得絕大多數員工的認同後,就成為企業極大的凝聚力和積極向上的生命力;同時企業文化也成為品牌的重要內涵。
  惠普的質量觀:惠普公司從成立之初,就對質量非常重視,並用這種觀念教育了一代又一代的員工。正如HEWLETT和PACKAED一再強調的“要十分注意產品的質量,因為用戶用我們的產品去測量他們的產品”。例如在一些涉及網絡控製、線路分析的問題上,線路通與不通,誤碼率是多少,這些都是用惠普的儀器測量的,若這些測量儀器質量不好,那就向用戶提供了錯誤的信息。甚至有些工廠用惠普的儀器直接進行產品測試,以判斷其是否合格,這種情況下測量儀器質量的好壞真是太重要了。現在惠普有美國、德國的工廠,質量控製已很現代化,都是電腦控製,可隨時打印出生產設備的運行狀態,但即使在這種情況下,我們在質量控製方麵也有嚴格內、外雙重指標。惠普在給用戶的使用說明書上提供了有關產品質量的一些指標,但內部的質量把關實際上有更嚴格的內部指標,為的就是能留有一定的餘地,嚴格保證達到我們向用戶承諾的指標。

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