如何建設一流的團隊(ppt 56頁)

如何建設一流的團隊目錄：
一、團隊建設的前提與基礎
二、團隊成長過程及其機製
三團隊建設的方法與模型

如何建設一流的團隊內容摘要：
沒有競爭壓力的組織一定會走向沒落和衰亡
　　一個組織必須時時刻刻保持適當的張力，從外部引入競爭、引入衝突、引入動力，才能發揮其最大的整體效能。
沒有群體支撐的個人絕對會一事無成
　　每個人隻有在相應的團隊中才能獲得發展的機會，同時也從群體中獲得更高的自信，實現社會尊重和自我成就感。
角色錯位團隊建設的最大難題
　　凡失敗的工作團隊要麼是各成員的角色不到位，要麼是某些成員特別是團隊領導者嚴重越位，導致其他成員無所適從乃至離心離德。
團隊建設的瓶頸究竟在哪裏？
　　並不是各成員太無能，而是這些成員們太“能幹”，誰都隻想演“主角”而不願當“配角”，以致於無法讓其他成員與其共事。
團隊建設的致命傷究竟在哪裏？
　　並不是各成員對團隊缺乏感情，而在於團隊領導人假維護整體利益之名，行損公肥私嚴重損害團隊成員利益之實。

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