項目管理的啟動、執行和控製(ppt 181頁)

項目管理的啟動、執行和控製目錄：
第一章、項目管理概論
第二章、項目啟動過程
第三章 項目計劃編製過程
第四章 項目執行、控製、收尾過程

項目管理的啟動、執行和控製內容摘要：
什麼是項目：
　　項目是一種組織單位，其中包括在固定預算、以及固定時間內，為達到某一明確目標而臨時組織在一起的一組資源。每個項目隻能進行一次，它具有具體的起始和結束時間，以及最終交付的結果
主要特征：
　　具有具體的起始和終止日期
　　具有嚴格定義的最終目標
　　一次性的、臨時的
　　包含成本和時間計劃
　　可產生具體的結果
什麼是項目管理？
　　在項目活動中運用知識、技能、工具和技術，以便達到項目要求。
　　項目管理利用獲得的信息來計劃、協調並管理各項承諾，通過實現時間、成本、質量和範圍內的目標，獲得客戶的滿意。

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