某通信有限公司項目管理建議書(ppt 94頁)

某通信有限公司項目管理建議書目錄：
一、某公司的資曆
二、項目背景與某公司對某通信谘詢需求的理解
三、某公司對解決某通信問題的整體思路
四、項目成果
五、項目進程計劃
六、項目組織與預算

某通信有限公司項目管理建議書內容摘要：
某公司的資曆：
　　某公司具有實施本大型谘詢項目的實力與充足信心
　　中國戰略與管理谘詢業的領導級企業
　　融彙中西方管理理念
　　本土谘詢行業無與倫比的數十項大型谘詢項目經驗，上百家企業客戶
　　豐富的電信、電子、消費品行業的谘詢經驗
　　豐富的營銷渠道谘詢經驗
　　成熟規範的項目管理手段和項目質量控製機製
　　出類拔萃的合夥人團隊和顧問團隊
本項目的意義：
　　在某公司幫助下實現有效管理，企業獲得持續增長
　　幫助某通信深入理解行業發展趨勢及對成功企業的要求
　　幫助某通信審視、分析、協助製定符合內外環境的最優營銷戰略
　　幫助某通信搭建高效率的營銷管理平台
　　協助某通信實現持續增長

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