某控股有限公司文件授權書(doc 5頁)

某控股有限公司文件授權書內容摘要：
一、授權原則
　　1.在責、權、利統一的基礎上實施授權。
　　2.被授權人在授權人的領導下開展工作，接受授權人的指導和監督。
　　3.被授權人對授權人負責，在授權範圍內全麵主持集團研發策劃中心的經營管理工作，切實保證實現集團下達的各項目標。
　　4.被授權人所主持部門的年度和月度計劃預算是授權人對被授權人進行授權、監督和考核的基準，被授權人在計劃預算範圍內進行的日常業務經營管理活動，授權人給予被授權人充分授權，簡化審批程序，提高運營效率。
　　5.被授權人對所屬下級的轉授權事項，須報授權人批準
二、授權項目及授權額度
（一）業務管理：
　　1．被授權人全麵負責研發策劃中心的業務工作
　　2．被授權人按照集團批準的部門職能範圍履行業務管理職責和權限
（二）部門人事管理
1．機構設置：
?　被授權人對研發策劃中心的內部管理機構設置、管理人員編製計劃及薪酬福利標準的製定和調整方案有建議權，待管理副總裁批準後組織實施。
2．人員任免、招（解）聘、聘用及辭退：
　　被授權人在與集團18新利真人网 中心協商一致後，對研發策劃中心的經理（含副經理）級別以下人員有任免、招（解）聘、聘用及辭退權

..............................