物流管理的戰略與重組(ppt 70頁)

物流管理的戰略與重組目錄：
一、企業戰略概述
二、物流企業發展戰略
三、現代物流的組織和管理
四、中鐵快運發展現代物流的企業戰略
五、大眾物流發展戰略
六、寶供的企業發展戰略
七、UPS的現代物流企業戰略

物流管理的戰略與重組內容摘要：
企業戰略：
　　就是對本企業所屬的產業競爭環境進行審慎研究後，作出的對企業的產品定位，市場定位與價值定位的總體決策與完整的實施計劃，從而為企業贏得超常的投資收益
現代物流管理的特征
　　1、現代物流管理的特征以實現顧客滿意為第一目標
　　2、現代物流著重的是整個流通渠道的商品運動
　　3、現代物流管理以企業整體最優為目的
　　4、現代物流管理既重視效率更重視效果
　　5、現代物流是一種以信息為中心滿足市場實際需用的商品供應體係
　　6、現代物流是對商品運動的一元化管理
物流發展的三個階段：　
　　第一階段：企業注重對產成品運輸和倉儲的管理，沒有一點整合的跡象。
　　第二階段：它的目標是把成品配送和原材料運送的控製整合起來。
　　第三個階段：這一階段考慮整個物流過程的整合，包括產品物流與物料管理活動相聯係的整個活動中所做出的決策的協調。

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