怎樣做一名成功的產品經理(ppt 104頁)

怎樣做一名成功的產品經理目錄：
一、什麼是產品經理
二、了解市場和競爭環境
三、細分市場、目標市場和定位

怎樣做一名成功的產品經理內容摘要：
市場部和產品經理的作用和角色：
　　商場如戰場，擔任產品策劃和管理的市場部就如同軍隊的參謀部，在產品發展中具有舉足輕重的作用。
　　沒有好的產品，隻有好的產品經理！產品經理的素質和技能是產品成功的關鍵。
細分市場的定義：
　　根據客戶的不同的需要，特點，或行為將客戶進分類的過程。
產品優勢與多各因素有關：
　　1、 產品的特性利益
　　2 、與競爭產品的差異化
　　3 、產品的臨床實驗支持
　　4 、醫學專家的支持和宣傳
產品初次上市選擇多個目標市場：
　　1、喜歡大城市,不重視中小城市
　　2、 忽略試點和樣板市場的作用
　　3、 過於樂觀市場啟動時間,銷售量和投入資金預測不準確
目標市場為中小城市和農村為主：
　　1、提高產品質量,改換產品包裝(可為精美小包裝
　　2、突出品牌,防止產品同質化
　　3、宣傳強調普藥不是低效藥
　　4、發掘其他的功能
　　5、提供產品群

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