康佳集團新產品開發實施手冊(ppt 60頁)

康佳集團新產品開發實施手冊目錄：
一、新產品開發流程改進的基本原則
二、新產品開發程序
三、新產品開發程序使用原則
四、康佳建議新產品的競爭力分析
五、市場新產品需求分析
六、新產品設計與試造的具體程序
七、康佳新產品市場測試定點選擇
八、新產品生產的具體程序
九、新產品推廣具體計劃

康佳集團新產品開發實施手冊內容摘要：
新產品開發的目標：
　　改善產品項目的成功率或/及效果
　　產品經價格改善或/及成本降低改善利潤率
改進的基本原則：
　　與公司總體業務戰略掛鉤的清晰目標
　　多職能參與的產品研發小組
　　以市場為主導程序，以確保產品迎合消費者要求
　　和供應商逐漸整合合作關係
新產品開發程序使用原則：
　　1.使用程序時以三大原則為準，若幹步驟在不違反原則之下可以適當地簡化，不需每次沿用整個程序，如舊產品延伸應比全新產品程序上簡短，可免除早期市場反饋
　　2.在市場部完全建立起來之前，現有以總裁帶領戰略製訂及創意產生過程可暫時維持原有做法，但應極力加強創意產生後與市場溝通的步驟，如市場測試及效益監督
　　3.新產品開發程序應盡量利用其多功能小組能提供的優勢，讓每個部門發揮其功能性作用，由項目設計師作總協調，但各部門應對自己職責負全部責任，例如市場調研要由始至終督促及執行每個市場調研

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