廣告公司如何建立有特色的企業文化(doc 7頁)

廣告公司如何建立有特色的企業文化內容摘要：
　　本土廣告公司擁有得天獨厚的優勢，主要表現在以下幾個方麵：①與國際4A相比，本土廣告公司具有一種先天的優勢，即對中國消費者心理的把握，這種把握涉及到曆史、地理、人文等多方麵；②擁有本土豐富的社會資源；③管理簡單，經營成本低；④經營靈活，容易感知市場的風雲變幻，並能迅速做出決策反應，獲取商機，規避風險等。然而，這些優勢隨著中國市場的日趨規範正在逐漸消解。我們看到，經過近二十年在中國的發展，這些跨國廣告公司基本實現了本土化，比如公司的中高層經營管理者以及員工大都從本地人中產生，公司集中了本地廣告界的大批精英人士，他們對中國傳統文化有著深刻的體認，也知道如何與企業和媒體打交道，成為本土廣告公司的強大競爭對手。再加上跨國公司先進的經營理念和管理模式，以及國際資本運作的經驗等，使得一些中小型綜合性代理公司生存更加困難。如果本土廣告公司不能形成其核心競爭力，將很難在市場上與之抗衡。
　　廣告公司人員流動現象非常頻繁，業內人士往往喜歡從單一角度思考這一問題，如必須建立健全人才培訓機製。確實如此，相比較跨國4A公司而言，本土廣告公司在員工培訓方麵做得遠遠不夠，有很多人選擇去跨國廣告公司，很重要的原因除了高薪和成就感之外，就是因為這些公司有定期的培訓製度，在這些公司他們能夠接觸到最優秀的創意作品和創作理念，並且能同優秀的搭檔合作，這些都是本土公司所無法比擬的。但要根本上解決人員頻繁流動，特別是中高層管理人員跳槽帶走客戶或影響公司正常運轉的問題，除了加強人員培訓之外，還應從係統的角度來考慮，即通過加強公司內部的管理，創造優良工作環境，完善員工激勵機製，營造良好的企業文化，最終增強整個公司的凝聚力和提高員工的歸屬感。企業文化是指一個團隊對某種價值觀的認同與共識。IBM前董事長Thomas Watson認為：“我相信公司的成功與失敗，真正的不同點在於一個組織如何帶動人員的精力和能力。”台灣奧美總經理莊淑芬女士認為：“因為奉行這些價值觀所結晶的信念，會使我們感覺到一種榮譽、安全及不斷成長的快樂。”隻有樹立一種理念，才能凝聚有共同專業知識、共同追求和精神的團隊。在廣告公司經營管理和文化建構中，應該充分發揮18新利真人网 部的作用。目前，18新利真人网 部還隻是負責一些公司事務性的工作，如人員招聘、解聘手續、簽訂勞動合同等，今後其職責應涉及公司製度建設以及製定公司發展戰略等多個層麵。

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