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中國管理谘詢產業發展分析(doc 38頁)

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行業分析
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中國管理, 管理谘詢, 谘詢產業, 產業發展, 發展分析
中國管理谘詢產業發展分析(doc 38頁)內容簡介

中國管理谘詢產業發展分析目錄:
第一章、管理谘詢產業發展曆史
第二章、管理谘詢產業的外部環境分析
第三章、管理谘詢企業的描述與比較寫
第四章、管理谘詢產業的五力分析
第五章、谘詢企業的內部運行
第六章、管理谘詢產業的發展趨勢
第七章、現代管理谘詢企業的發展戰略
第八章、中國目前主要的管理谘詢公司

中國管理谘詢產業發展分析內容摘要:
  管理谘詢是幫助企業和企業家,通過解決管理和經營問題,鑒別和抓住新機會,強化學習和實施變革以實現企業目標的一種獨立的、專業性谘詢服務。它是由具有豐富經營管理知識和經驗的專家,深入到企業現場,與企業管理人員密切配合,運用各種科學方法,找出經營管理上存在的主要問題,進行定量及定性分析,查明產生問題的原因,提出切實可行的改善方案並指導實施,以謀求企業堅實發展的一種改善企業經營管理的服務活動。其任務主要有:
  一是幫助企業發現生產經營管理上的主要問題,找出原因,製定切實可行的改善方案;
  二是指導改善方案的實施;
  三是傳授經營管理的理論與科學方法,培訓企業各級管理幹部,從根本上提高企業的素質。
  由於各國民族文化、語言文化、管理谘詢的發展階段及其他條件的不同,對管理谘詢的概念表述也不盡相同。英國管理谘詢研究所下的定義:管理谘詢是“有獨立的合格的個人或多數人在鑒別與調查關於政策、機構、程序和方法中所提供的一項服務工作,他們提出采取適當的行動的建議,並協助執行這些建議。”美國哈佛《企業管理百科全書》的定義:“對現營的事業實行確實的診斷,進而針對經營環境的變化,確立現行事業的基本方針與有關未來的事業結構的方針,然後根據方針來製定計劃並切實執行。”日本著名的經營學家占部都美在其《經營學辭典》中,給管理谘詢的定義是:“所謂經營診斷,是指調查企業的實際經營狀態,診斷經營方麵的問題,提出具體的改善建議,或者在此基礎上對改善建議的落實給予指導。”


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