某鋼鐵公司經營者年薪製谘詢報告(doc 11頁)

某鋼鐵公司經營者年薪製谘詢報告目錄：
經營者年薪製概述..........1
一、經營者年薪製的定義..........1
二、實行經營者年薪製的原則..........1
三、年薪的構成..........2
北興經營者年薪製設計的基本思路..........3
齊齊哈爾北興特殊鋼有限責任公司 經營者年薪條例..........4
第一章 總則..........4
第二章 年薪的構成及核定辦法..........4
第三章 年薪的支付..........5
第四章 年薪的管理..........5
第五章 附 則..........6
附表一 經營者基本年薪標準..........7
附表二 公司考核調整係數..........8
附表三 經營者年獎勵薪係數對照表..........9

某鋼鐵公司經營者年薪製谘詢報告內容摘要：
在企業中，實行經營者年薪製應該遵循下列原則：
　　1.堅持經營者責任、貢獻、利益相一致的原則。實行年薪製的根本目的，是為了激勵和約束經營者的經營行為，最大限度的調動經營者的積極性、主動性和創造性，將自己的智慧和辛勤貢獻給企業，以達成企業所有者財富最大化的目標。
　　2.堅持利益共享、風險共擔的原則。必須在機製上使經營者同企業結成真正的命運共同體，隻有這樣，企業經營者和所有者的利益才會真正得到保障。
　　3.堅持確定年薪指標合理合情與企業的曆史現狀相互兼顧的原則。隻有合理的確定年薪指標，才能有效地發揮年薪製的作用，同時，也要兼顧企業的現狀和曆史沿革，減少年薪製推行過程中的阻力。
　　4.堅持先考核、審計，後予以兌現的原則。保證企業的合法利益不受損害。
　　5.加強監督約束機製，規範收入分配，取消隱性收入。在實行年薪製的同時，必須建立健全並切實實施約束機製，規範經營者的行為，避免隱性收入的出現。

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