優化企業物流管理(doc 8頁)

優化企業物流管理內容摘要：
企業物流服務需求是物流業發展的市場基礎：
　　加快我國物流業發展的關鍵，在於擴大物流服務市場。由於過去長期實行計劃經濟體製，幾乎每個工廠在建廠時都建立了自己“大而全、小而全”的物流係統，在計劃體製下形成的物流模式仍在影響著企業和社會生產。工商企業原材料和產成品庫存過大，占壓大量資金；自備倉儲和自備運輸等設施利用率低，成本支出高；銷售配送體係不健全，產品實體分配效率不能滿足售後服務要求。從整個社會生產來講，條塊分割、地區封鎖、產供銷分離等體製和結構上的問題，還沒有得到根本解決。我國企業和社會總體物流管理水平與發達國家相比還有很大差距，對物流資源的合理利用，無論是在認識方麵，還是在組織框架、運作方式等方麵，不能適應經濟國際化的要求，也製約了物流產業發展的市場空間。
　　在應對經濟全球化的挑戰中，發展現代物流成為十分緊迫的任務。生產要素在全球範圍自由流動和優化配置，必然對企業和地區的物流模式產生重大影響。按照市場經濟規律和社會化大生產的要求，通過重組企業物流係統，從根本上改變計劃經濟時期形成的傳統物流運作模式，促進企業物流管理由粗放轉變為集約。在提高工商企業物流組織化程度的同時，擴大物流服務的社會需求，創造物流服務產業化的市場基礎。換句話說，通過啟動物流的社會需求，拉動物流服務的社會供給，促進物流產業發展。物流服務的社會需求和社會供給相輔相成，物流服務跟上了，形成了規模經營，企業物流管理也可以達到比較高的層次。

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