易劍波-工廠成本控製講座(ppt 70頁)

易劍波-工廠成本控製講座目錄：
一、生產成本
二、成本控製
三、成本預測程序
四、目標成本預測
五、成本計劃
六、降低成本措施計劃
七、企業成本降低的機會
八、研發設計成本控製
九、研發目標成本
十、采購成本控製
十一、質量成本

易劍波-工廠成本控製講座內容摘要：
生產成本：
　　所謂成本是針對一定的產品而言的，它是企業在一定時期內，為生產一定產品而發生的生產費用，生產費用就形成產品成本。
成本控製：
　　成本控製是指在成本形成過程中，按照計劃階段所製定的標準，對成本形成過程中耗費的各項生產費用進行指導、限製和監督，對於出現的偏離標準的差錯及時采取措施予以糾正，使實際成本的各項費用支出或勞動耗費，被限製在規定標準範圍之內，以保證達到企業降低成本的目標。
目標成本可行性分析：
　　是指對初步測算得出的目標成本是否切實可行做出分析和判斷。如果預計目標成本是可行的，則將其分解並下達給有關單位和個人。如果目標成本沒有實現的可能性，就要考慮放棄該產品並設法安排剩餘的生產能力。如果從全局看不宜停產該產品，也要限定產量，並確定虧損限額。

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