高級物流學之物流戰略管理(ppt 51頁)

高級物流學之物流戰略管理目錄：
一、物流戰略研究與設計概述
二、物流戰略構成與設計思路
三、貨運與集散一體化戰略要點
四、第三方物流戰略管理

高級物流學之物流戰略管理內容摘要：
第三方物流戰略設計背景：
　　生產需求的推動和市場需求的拉動已經開始形成合力，推動並促進社會物流合理化的進程。
　　社會主義市場經濟體製的確立。
　　電子信息技術和計算機網絡的發展和廣泛應用。
　　現代法人財產製度的確立。
　　應用最新研究成果，引導物流鏈管理在實踐中不斷向合理化、高級化。
　　物流企業對外界環境有非常敏感的響應，要求能實時響應用戶需求，以獲得最適宜的生存與發展空間。
　　實現社會經濟可持續發展戰略的要求。
對第三方物流戰略的認識基於以下幾個方麵：
　　物流正在跨出單一企業範疇尋求更大的物流鏈管理的運作範圍。
　　物流係統在中國的運作，正孕育著技術基礎上的突破。
　　第三方物流質量依賴於支持原材料、物品等從最初供應者到最終用戶間運動的各要素、環節組成的網絡組織結構。
　　物流體現了促進和協調企業從產品生產者直到最終消費者的所有活動方式，追求的是協同運作效益，即整個物流係統效益目標的實現，同時也有利於各組織單位成員效益目標的實現。
　　物流領域的標準化不僅為不同部門間的合作創造了前提，而且已經成為市場一體化、競爭國際化的製勝新要素。
　　第三方物流經營者所能得到貨源的努力在於，他們能創造出比供方和需方采用自我物流服務係統運作更快捷、更安全、更高服務水準，且成本相當或更低廉的物流服務。

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