小企業的經營戰略(ppt 98頁)

小企業的經營戰略目錄：
第一章、小企業經營戰略
第二章、財務報表與籌資需求
第三章、小企業新利体育取现

小企業的經營戰略內容摘要：
1．小企業經營者的含義
　　經營者指有能力影響企業的日常生產經營活動，並對企業的長期發展負責任的人，也就是人們常說的管理者或企業家。
　　大企業所有權與經營權一般不分離，把經營者稱為經理或總經理。小企業所有權與經營權往往是一體的，因此我們一般把小企業的經營者叫做企業家。
2．小企業經營者的能力對企業發展的影響
　　日本著名經營學家，早稻田大學名譽教授認為：企業能否正常成長取決於企業經營者的能力或者說是企業經營者需要做的工作。
　　企業經營者的能力：第一，努力促成企業目標的實現；第二，盡可能滿足成員的要求；第三，努力使企業的價值或動機人格化；第四，反映出企業成員的意願；第五，企業的經營者既是企業活動的領導者，也是維係者。
3．小企業經營者的經曆對企業發展的影響
　　銷售額增長率在105％～120%之間，曾做過經理人員的經營者效率最高；銷售額增長率在120％一140％之間，從事過營銷工作的經營者效率最高；銷售額增長率在140％以上的，出身於技術工作的經營者效率最高。

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