某公司實現產品的策劃程序(doc 11頁)

某公司實現產品的策劃程序目錄：
1、 目的
2、 適用範圍
3、職責
4、 定義和縮略語
5、 工作過程及規定
6、 記錄
7、 參考文件

某公司實現產品的策劃程序內容摘要：
1.0 目的
　　在充分利用公司已有質量管理體係的基礎上，為確保產品的符合性要求，應對其產品的實現過程進行策劃以確定一組合理而有序的過程及子過程。
2.0 適用範圍
　　本公司全部產品及服務的實現過程。
3.0職責
3.1總裁
　　負責保證本公司項目（產品）實現過程中必需的全部資源和設施。
3.2 技術副總裁
　　3.2.1 下達一般項目（產品）實現過程的策劃指令；
　　3.2.2 組織相關單位審核《質量計劃》。
3.3 總工程師
　　3.3.1 下達開發型項目（產品）的實現過程策劃指令。
　　3.3.2 組織相關部門評審開發型項目的《質量計劃 》。
3.4 技術管理部
　　3.4.1 根據技術副總裁的指令及項目的相關資料，選定項目的軟件生存周期模型；
　　3.4.2 根據確定的軟件生存周期模型，負責項目的質量策劃，並編製《質量計劃》；
　　3.4.3 參加產品實現過程的技術服務。

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