成本競爭戰略與競爭成本管理(doc 12頁)

成本競爭戰略與競爭成本管理目錄：
一、成本競爭是企業生存與發展的前提
二、競爭成本管理是企業獲取競爭優勢的基礎和保證
三、小結

成本競爭戰略與競爭成本管理內容摘要：
　　成本競爭是與八、九十年代企業競爭的重點相適應的，它的特點是通過製定戰略來降低成本、提高企業經濟效益。進入21世紀，企業競爭戰略的重點發生了變化，相應地成本管理的特征也轉化為：建立和維持創新能力，圍繞以顧客為中心，努力提高競爭優勢，為企業創造更高的價值。21世紀企業獲取競爭優勢的基本要素是“目標管理、企業核心能力和信息技術的應用”，而這三大要素又可以按競爭能力進一步劃分為經營競爭力和戰略競爭力兩個方麵。成本競爭所體現的是一種經營競爭力，它往往隻能維持公司的短期優勢。從我們上述調查的一些企業情況看，我國企業在深入開展成本競爭的同時，也正在尋求和建立符合自身特點的競爭成本戰略。目前的關鍵是要不斷總結企業的成功經驗，發揮其示範效應的作用；並加強規範和引導，使企業真正意識到戰略競爭力對提高企業管理和增強效益的重要性，並自覺地開展對競爭成本管理的研究與應用。21世紀的成本管理就是競爭成本管理，它是將競爭成本與成本競爭有機融合的一種現代成本管理，對於促進我國當前的成本改革與發展具有十分重要的現實意義。

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