個人成長與團隊成長(ppt 45頁)

個人成長與團隊成長目錄：
一、問題？
二、個人的成長和文化？
三、團隊成長關鍵？
四、文化和團隊成長

個人成長與團隊成長內容摘要：
願景——激勵創造力：
　　願景（VISION）以清晰的圖象和隱喻的方式來表達一種特定的目標。
　　如果你想要你的下屬為你造一艘經得起風浪的海船，不要給他們藍圖、木頭、帆和榔頭，而是要激起他們對遼闊大海的向往。
　　隻能引起抽象思維的並不是真正的願景，真正的願景必須激發我們的想象、直覺、情感和本能。形象地講，它不僅要進入我們的思想，而且還要進入我們的心靈、血性，讓人銘心刻骨。
　　企業的共同願景給企業員工方向。
　　人們從一個“偉大的願景”中，真正感到了工作的意義——不僅是 “謀生”，更是 上升成了“創造曆史”。
　　使命—讓客戶理解和參與的定性化價值：
　　有明確使命的公司能夠以清晰明確的語言向客戶表明自己生命的意義和價值，為社會和客戶提供有價值的東西。
　　客戶從中會評估企業的真誠和價值，從而建立信任，創造出客戶的參與。
　　有使命感的企業能使自己的員工在工作中感到意義和價值，不僅能拉動員工主動精神，而他們的自豪感會由衷地感染客戶。
　　核心價值——指導行為的企業真理；
　　我不是生活中各種條件的奴隸，而是自己信仰、價值觀、態度與行為的產物。
　　製度和環境都有影響力，但我們能選擇回應的方式。

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