某築養路機械公司運營管理體係(ppt 50頁)

某築養路機械公司運營管理體係目錄：
一、項目背景
二、項目目標及方法
三、項目預期成果及報價
四、附錄：某公司簡介與相關項目經驗
六、附錄：主要參與人員背景

某築養路機械公司運營管理體係內容摘要：
企業常見的一些問題；
　　存在的流程環節較多，造成信息流動緩慢，決策遲滯
　　流程不清晰，發生問題無法確定責任
　　沒有流程責任人，互相推諉
　　流程跟不上企業改革的步伐
　　製度鎖在抽屜裏
　　無法用製度來真正管理企業
　　企業目標無法落實到部門
某公司麵臨的問題：
　　如何進行以業務為中心的流程設計？
　　設計怎樣的管理流程？
　　如何將流程清晰表達？
　　如何持續改進？
　　如何設計一套適合新和成的管理控製體係（管理製度、計劃預算體係）？

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