湖北某化學工業公司項目簡介(ppt 107頁)

湖北某化學工業公司項目簡介目錄：
一、公司介紹
二、關鍵問題
三、項目經驗
四、行動計劃
五、案例介紹

湖北某化學工業公司項目簡介內容摘要：
現狀：
　　在軍轉民的背景下，湖北某化學工業公司陸續建成了一硝基甲苯、耐腐蝕磨蝕泵閥、汽車內飾件、壓力容器、氧化鐵顏料等民品生產線，民品業務從母體中剝離，分別成立了汽車內飾件公司、精細化工有限公司、高銨鹽公司、壓力容器公司、泵業有限公司、氧化鐵顏料有限公司等子公司。 某年民品產值占總產值的三分之一。
遠景：
　　培育具有國際競爭力的優勢民品，到“十五”末力爭使民品產值占到總產值的三分之二以上，銷售收入達到3億元以上。
問題：
　　1、缺少規範的母子公司管理體係，母公司不能通過業績控製、權限控製、人員控製和信息控製等手段達到管理控製的目的
　　2、子公司對母公司的依賴感過強，缺乏自我發展的動力
　　3、母子公司之間的權責不清
　　4、對子公司管理層的激勵與約束機製不完善，容易導致其隻重視眼前利益而忽視長遠利益

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