某化工公司發展戰略谘詢報告(doc 27頁)

某化工公司發展戰略谘詢報告目錄：
1、項目背景..........1
2、工作原則..........1
3、谘詢價值觀..........2
4、項目目標..........2
5、項目建議方案..........3
6、項目實施計劃..........12
7、項目組織..........14
8、部分成員谘詢背景..........14
9、谘詢費用..........15
附錄：公司營業執照..........16

某化工公司發展戰略谘詢報告內容摘要：
工作原則：
　　共同工作：項目一經確立，即由某工業公司和北X縱橫管理谘詢公司分別成立項目小組，項目運作過程中，雙方應本著團結合作的前提，建立共同工作的平台，共同推動項目的運行。
　　信息互動：項目合作雙方應定時聯係和溝通，與項目有關和有用的信息應予以開放，保證信息的及時性和有效性，使項目得以順利進行。
　　法人意誌：該項目旨在為某工業公司解決麵臨的具體問題，因此項目的出發點和最終目標都服務於某工業公司的法人意誌，而不是某工業公司內外部其他利益。
　　理論與實際相結合：通過調查、訪談等手段掌握項目有關的詳盡事實和數據，運用合適的理論模型和工具等對相關的事實和數據進行分析，確定並解決某工業公司麵臨的具體問題，提出實效性的解決方案。
谘詢價值觀：
　　經過近十年為中國企業提供戰略谘詢服務的經驗，北X縱橫管理谘詢公司形成自己獨特的谘詢價值觀。
　　服務戰略：一切谘詢建議都服務於企業戰略，服務於企業長遠發展
　　適應變化：一切谘詢建議都應適應企業未來環境的變化
　　尊重現實：一切谘詢建議都以企業實際情況為出發點
　　邊際改進：一切谘詢建議都應能提高某個管理係統的效率而不損害其他管理係統的效率

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