現場總平麵管理製度(doc 2頁)

現場總平麵管理製度內容摘要：
　　1、目的：
　　規範施工現場總平麵管理，保證施工區域整潔、有序，塑造企業的良好形象，確保施工的順利進行。
　　2 、總平麵管理內容包括道路、起重機械、電源、上下水源、通訊、臨建、消防器材等設施布置和交通運輸、責任區劃分
　　3、規定:
　　3.1 責任
　　3.1.1項目部按已批準的施工組織總設計中施工平麵總設計，結合現場實際情況由項目部工程部長負責組織實施。並按有關單位的施工區域劃分成責任區，責任區內的各種設施維護及文明整潔由該責任單位負責。隨著工程進展應對責任區進行調整，以便於管理。
　　3.1.2各專業工程師及施工單位負責人負責各自施工區域的管理。
　　3.1.3調度人員負責公用設施和區域的管理及總平麵的監督管理；負責組織總平麵中公用道路、上下水源的維護。
　　3.1.4項目部工程部長負責組織編製施工用電專業組織設計，並報公司工程部備案。
　　3.2 根據施工進展需要，調整施工平麵布置，增加費用的調整項目、50T及以上軌道吊車安裝位置的變動報公司工程部、財務部審核，公司總工批準。
..............................