中國國有企業的多層代理及改革(doc 9頁)

中國國有企業的多層代理及改革目錄：
一、國有企業改革的不同主張：概述
二、國有企業多層委托—代理與激勵—監督的關係和結構：分析框架
三、國有企業委托—代理關係與激勵—監督機製：中國的實踐
四、政策建議

中國國有企業的多層代理及改革內容摘要：
　　提高國有經濟的整體效益，是中國經濟體製改的中心環節，也是中國能否成功地向市場經濟轉軌的關鍵。本文認為，中國國有企業存在著國家—政府(官員)—企業經營者(董事會—總經理)多層委托—代理關係結構，這些多層委托—代理之間，存在一種為各自利益(或效用)最大化的博弈行為。國有企業的問題是各層委托人與代理人的動機和行為組合的結果。因此，國有企業的治理結構既要考慮到企業經營管理人員的激勵約束機製，也要考慮到具有雙重角色的主管國有資產的政府官員(既是國家的代理人，也是國有企業經營者的委托人)在內的動機與行為，要按照成本—效益要求，協調國有企業的內部經營機製和外部運行製度，使國有企業效益在激勵—監督成本—效益均衡條件下實現最優。並在逐步深化行政管理體製改革的過程中，要形成減少國有企業代理人的動機和行為的非經濟因素影響，保證國有企業治理結構得以建立和有效運行的製度安排。

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