開明管理的15種觀點(doc 5頁)

開明管理的15種觀點內容摘要：
　　一、優秀的上級應該是能夠塑造下級人格健全的
　　最起碼是能夠增強員工心理健康的；隻有塑造好人的公司，才是有競爭力的公司；好人多了環境好，環境好了好人多
　　二、看上級有沒有信心，首先要看你的下級有沒有信心
　　人的潛能空間巨大，管理者要關注如何煥發出人們的潛能；管理者允許擁有一定限度的自信，如果過了，就是自戀、自大、自狂、自傲
　　三、一句惡言似冬三九，一句好話如暖三春
　　領導忌語：笨蛋、沒用、別幹了，走、沒你這樣的……；領導不能讓人怕，要讓人服；說話的藝術說到頭，就是讓人“舒服”，所以領導者要學會欣賞、學會讚美、學會委婉的批評；話在不同的環境裏有不同的效用
　　四、理智是情感的奴隸
　　調整心態是一種智慧，一種藝術；越生氣，越激動，智慧就離你越遠；好性格是成功的一半；激動時莫做大事，例如決策；更重要的一點，是必須保持一種投入的熱情
　　五、隻要真心誠意，即使出現傷害、誤解，絕大多數也能解得開
　　說真話雖然有時傷人，但也勝過謊言百倍；說真話也要分場合；解釋是有限度的

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