RN經營理念與企業文化的形成(ppt 34頁)

RN經營理念與企業文化的形成目錄：
一、RN的沿革
二、RN之理念
三、RN的工作準則
四、RN之企業文化
五、RN之省思

RN經營理念與企業文化的形成內容摘要：
1. 為什麼企業需要適合其發展的企業文化
　　一個企業的動力及凝聚力最終都來自於企業的文化，技術隻是一個平台，沒有一套成功的企業文化，企業的生命力是有限的。
　　企業如果有適合自己的企業文化，往往能在企業文化的推動下持續發展。
2. 什麼是企業文化
　　企業文化是公司在經營管理的過程中逐漸積累形成，強調的是形成的過程，不是想有什麼樣的文化，就馬上有什麼樣的文化，不可本末倒置。
　　‘文化’即把知道的、了解到的知識轉變成一種共同的行為，把所想的、所做的變成一種習慣，以此運作架構思想文化的過程。它強調的是過程。
　　從辯證角度來看，文化沒有好壞之分、隻有是否適合之差別、是否適合於市場、是否適合於環境、是否適合於競爭等等，最後無法適應生存條件的文化自然被淘汰。
　　隻有深刻了解並在共同理念的指導下，將理念灌輸給每個員工，並具體落實到每一項工作中，才能逐漸形成RN自己的文化！

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