企業人工成本的分析和控製(ppt 42頁)

企業人工成本的分析和控製目錄：
一、企業分析和控製人工成本的必要性
二、分析和控製人工成本的目的
三、人工成本的概念
四、國際勞工組織對人工成本的解釋
五、人工成本七個構成項目
六、從業人員勞動報酬
七、社會保險費用
八、職工教育費用
九、勞動保護費用
十、職工住房費用
十一、如何尋找各項人工成本支出的數據
十二、相關指標之間的關係
十三、人工成本分析主要指標
十四、人工成本支出最高限度的測算
十五、企業人工成本控製的前提條件

企業人工成本的分析和控製內容摘要：
分析和控製人工成本的目的：
　　強化成本和市場競爭意識
　　確定有利於企業生存發展的相對人工成本水平，探索企業效益與員工工資收入水平的最佳結合點
　　利用薪酬製度的激勵和約束作用降低產品成本，提高經濟效益
　　在企業經濟效益持續增長的基礎上不斷提高員工的工資收入水平
人工成本的概念：
　　人工成本是指企業在一定時間內從事生產經營和提供勞務的活動中，因使用勞動力而發生的直接和間接費用總和。它包括從業人員勞動報酬總額、社會保險費用、職工福利費用、職工教育費用、勞動保護費用、職工住房費用和其它人工成本七個構成部分。
國際勞工組織對人工成本的解釋：
　　人工成本是雇主因雇用勞動者所發生的費用。其中包括：工作時間的報酬和非工作時間的報酬，獎金和小費，食品、飲料和其他實物性報酬，雇主負擔的工人住房費用、社會保險支出、勞動者技能訓練費用、福利設施和服務的費用，各種上下班交通、工作服和招聘人員的費用，以及可作為人工成本的各項稅收。
人工成本七個構成項目：
　　從業人員勞動報酬
　　社會保險費用
　　職工福利費用
　　職工教育費用
　　勞動保護費用
　　職工住房費用
　　其它人工成本

..............................