銷售經理的管理技能培訓課程(ppt 50頁)

銷售經理的管理技能培訓課程目錄:
一、技巧一、利用鯰魚效應
二、技巧二、集思廣益
三、技巧三、完善製度
四、技巧四、授權
五、技巧五、培訓
六、技巧六、激勵
七、技巧七、命令
八、技巧八、專業輔導學
九、技巧九、點滴

銷售經理的管理技能培訓課程內容簡介:
培訓:
現象： 業代的執行力太差，上級的指令落實結果總是差強人意。
分析：培訓永遠是企業回報最高的投資；
是主管建立威信和進行“能量複製”的最好途徑
培訓和教育不同
動作：
主管首先要培養學習和總結的好習慣；
培訓內容以實戰經驗為主、要落實到動作分解
結合實際工作尋找培訓焦點
培訓應該成為日常工作的任務；
營造學習總結的部門文化
對培訓的內容要有考核的方法；
命令:
領導是好人、值得擁護
領導有真才實學、值得尊敬
領導有威嚴、讓人敬畏
領導教給我們正確的價值觀、 大家已經形成習慣
領導下的命令非常合理
領導說一不二、獎罰分明、手段嚴厲、實時監控而且獎罰有理有據、讓人心服口服

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