某科技有限公司營銷模式診斷報告(ppt 95頁)

某科技有限公司營銷模式診斷報告目錄：
一、某科技有限公司背景介紹
二、某科技有限公司營銷體係介紹
三、某科技有限公司營銷體係分析
四、某科技有限公司營銷體係發展思路
五、建設fl島或zhh島的設想
六、相關資料

某科技有限公司營銷模式診斷報告內容摘要：
四級管理體係：
　　公司——建在市，2人，分別負責技術和營銷服務。
　　中心——建在縣，1~3人，負責收款、提貨、分發。
　　站——建在鄉鎮，5~40人，負責組織、協調、服務、監督
　　點——設在村，1人，與農民直接對接，信息員、宣傳員、 推廣員、技術員、服務員多項職能集中於一身
各級組織條件及職責：
　　縣級推廣中心
條件：管理人員1~2名、固定的辦公場所（或店麵）、倉庫、營業執照、電話
職責：按公司的整體規劃組織全縣範圍內的宣傳活動；
負責儲貨、發貨、收款；
負責下屬鄉級推廣站的管理及負責人的培訓；
費用：全部自理
鄉級推廣站
條件：至少1名管理人員、固定的辦公場所（或店麵）、倉庫、營業執照、電話
職責：按公司的整體規劃，組織全鄉範圍內的宣傳活動
負責儲貨、發貨、收款
負責下屬業務員的管理及的培訓
費用：全部自理
點
　　條件：人員1人，初中以上文化，年齡18~60歲，熱愛農村工作和推銷工作經公司培訓合格
　　職責：信息員、宣傳員、 推廣員、技術員、服務員

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