鋼鐵設計總院組織結構與18新利真人网 診斷報告(ppt 164頁)

鋼鐵設計總院組織結構與18新利真人网 診斷報告目錄：
一、組織構架診斷
二、18新利真人网 診斷
三、企業文化診斷

鋼鐵設計總院組織結構與18新利真人网 診斷報告內容摘要：
進度方麵
　　 進度方麵，客戶對進度的要求很高，而武漢院在進度上經常不能滿足要求。—中層訪談
　　這種現象有多方麵的原因，但其中一個重要原因是對部分專業室或設計人員來說市場意識不強，不能主動想辦法滿足客戶要求。
設計質量、成本方麵
　　武漢院設計出來的都是粗梁胖柱，沒有為客戶的投資著想。
——某客戶訪談記錄
　　對設計質量來說，一方麵是水平問題，但更重要的是責任心、市場意識、積極性問題。
問題描述：
　　部分科室存在主設計人輪流坐莊現象，致使部分主設計人不能履行應有的職責
　　不同層次人員的合理配置：在同一專業中要合理配置不同層次的人才：高級人才重質不重量，但應提高這一層次人員的待遇；中級人員應根據業務量適度配置；同時應配置少量低端人才從事一些事務性的活或雜事以減少專業技術人員的在這方麵浪費精力
　　不同專業人員的合理配置
　　充分利用分包策略

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