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海爾整體物流方案(doc 6頁)

所屬分類:
物流管理
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相關資料:
海爾整體物流, 整體物流方案
海爾整體物流方案(doc 6頁)內容簡介
海爾整體物流方案內容摘要:
  整體物流方案是在海爾各事業部物流橫向整合之後,對海爾物流係統進行的整體設計,重新規劃海爾的物流係統,包括集團內部物流組織格局的調整,物流運作模式的優化,現代化物流技術的應用,重點對海爾整條物流鏈(Total Logistics Chain)縱向集成,發揮整體物流之規模優勢,並把“供應鏈”的合作思想和“市場鏈”的優化機製融會於海爾物流體係中,真正地發掘集團的“第三利潤源泉”,讓海爾集團經濟體係中的“黑暗大陸”浮出水麵。
  企業整體物流係統是應用整體係統的方法對實體供給和實體分配,包括市場預測、物料需求、采購、原料供應、貨物運輸、存貨控製、倉儲、搬運、包裝、顧客服務及物流信息在內的活動予以綜合管理,以適當的成本(Right Cost)、在適當的時間(Right Time)、適當的地點(Right Place)向適當的顧客(Right Customer)提供適當數量(Right Quantity)與適當品質(Right Quality)的適當產品(Right Product),達到提高顧客服務,降低成本,增進企業利潤之目的。
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