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陝西某新技術實業公司戰略實施方案(ppt 80頁)

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戰略管理
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陝西某新技術實業公司戰略實施方案(ppt 80頁)內容簡介

陝西某新技術實業公司戰略實施方案目錄:
第一部分、行業審視
第二部分、企業診斷
第三部分、框架性戰略建議
第四部分、實施方案

陝西某新技術實業公司戰略實施方案內容摘要:
環保法規對燃油產品提出了更高的要求:
  對汽油而言,可以通過工藝法解決抗爆性,但由於投資高,周期長,故汽油添加劑還有一定的市場;而清淨劑的應用與普及必將為西北實業開拓新的市場機遇;汽油低硫化也是以後的發展趨勢;
  對柴油而言,提高柴汽比使得其增長快於汽油增長,而目前以添加劑方法降低其冷凝點是目前主流方法;
  油品價格的上升以及人們對環保認識的加深,節能產品市場前景看好;
  目前石油行業及車用燃油行業已經形成了雙寡頭壟斷,西北實業如果想切入燃油行業價值鏈,必須與兩大集團合作;
  天然氣必將成為燃油的主要替代品之一,而它的產業價值鏈還沒有形成完全的壟斷,西北實業可以考慮進入該領域。
  西北實業的主營產品燃油添加劑既屬於環保產業又屬於燃油產業,兩個行業的變動都會對燃油添加劑行業產生影響;
  環保產業是一個邊緣產業,在中國還處於“幼兒期”。製約和影響因素繁多,行業的不確定性較高。
  在燃油行業在環保行業中屬於能夠追求規模經濟效應的少數行業領域之一。但燃油添加劑作為煉油過程中的輔料之一,使燃油添加劑行業在燃油行業中先天性地處於從屬地位;再加上其他技術(如工藝法和其他添加劑產品)的替代競爭,行業環境下的企業發展不確定性增強,風險較大。


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