某公司計算機管理製度(doc 2頁)

某公司計算機管理製度目錄：
一、總則
二、計算機的管理與使用
三、軟件開發任務書的編製與審批
四、軟件鑒定
五、機房管理

 

某公司計算機管理製度內容摘要：
（一）總則
第一條  隨著科學技術的不斷發展，對公司經營管理工作的要求也越來越高，采用計算機對公司進行管理，是提高工作效率和管理水平、實現公司經營管理現代化的有效途徑。在公司經營中推廣應用計算機，對公司經濟效益將起到積極的促進作用。
（二）計算機的管理與使用
第二條  歸口管理部門：
1．微型以上檔次的計算機管理部門為企業管理部；
2．過程控製的計算機（主要指單板機）管理部門為總工辦。
第三條  管理員職責：
1．負責計算機使用的長遠規劃；
2．根據資金的安排，負責機器及外圍設備的計劃與采購；
3．負責軟件的開發規劃製定，組織開發成果鑒定工作；
4．與培訓部門共同組織計算機技術培訓工作；
5．對分散使用的計算機進行不定期的檢查。
第四條  硬件使用：
1．各部門使用計算機，需首先提出上機申請，經批準後按規定機型、外設使用；
2．上機申請分為單次上機、每月定時上機、每日定時上機三類；
3．軟件開發等上機時間較多的部門，可以申請配置機器。

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