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連鎖經營的管理類型(ppt 78頁)

所屬分類:
經營管理
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相關資料:
連鎖經營, 管理類型
連鎖經營的管理類型(ppt 78頁)內容簡介

連鎖經營的管理類型目錄:
第一節 正規連鎖
第二節 特許連鎖
第三節 自由連鎖
第四節 連鎖經營類型的比較

連鎖經營的管理類型內容簡介:
正規連鎖又叫直營連鎖(Regular Chain簡稱RC),它還稱為公司連鎖、聯號商店、多店鋪商店、多支店商店等。正規連鎖是大資本通過獨資、控股或吞並、兼並等途徑,發展壯大自身實力和規模的一種形式,其本質上是處於同一流通階段,經營同類商品和服務,並由同一個資本及同一總部集權性管理機構統一領導下,進行共同經營活動的零售企業集團。即所有權屬於同一公司或同一老板,由總公司直接經營的店鋪。正規連鎖的大資本是為了擴大經營規模,追求規模效益而產生的,在連鎖過程中,一方麵,大資本往往要兼並中小商人,帶來了商店組織結構的調整。另一方麵,正規連鎖以較大的經營規模、低廉的商品價格、經濟的經營費用、充分利用自我服務方式,在提高銷售效率等方麵顯示了很大的優越性。
經營管理規範主要是明確有關的企業經營政策、經營理念、經營管理計劃等內容規範統一;業務操作規範主要是明確各個業務部門在不同作業管理上的手續、方法等方麵的統一。


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