美國特許連鎖經營的成功經驗及啟示(doc 43頁)

美國特許連鎖經營的成功經驗及啟示目錄：
第一部分 序言
第二部分 總則

美國特許連鎖經營的成功經驗及啟示內容簡介：
特許連鎖經營作為連鎖經營的高級形式，一方麵特許總部可以在不直接投資的情況下，迅速複製式發展，實現低風險、低成本擴張；另一方麵加盟店也可在基本保持其獨立經營的同時，分享總部品牌、服務、信息等方麵的優勢，降低自身的經營風險。正因為如此，特許連鎖經營自其產生後便顯示出了強大的生命力，成為當今商業發展的國際潮流。
特許連鎖經營是一種具有規模經濟的經營組織形式，規模越大，效益越顯著。美國的特許連鎖經營企業加盟店數量眾多，且每個加盟店本身的規模(包括經營品種、配套齊全程度等)都達到了相當的水平，充分保證了特許連鎖經營的整體規模效益。如美國著名的施耐普昂五金工具公司，在全球擁有5000多家特許連鎖店，1994年的銷售總額達120億美元，規模經濟效益極其明顯。
特許連鎖經營是連鎖經營的高級形式。特許總部可以在不直接投資的情況下，迅速複製式發展，實現低風險、低成本擴張；同時加盟店在基本保持自身獨立經營的同時可分享總部品牌、服務、信息等方麵的優勢。我國特許連鎖經營剛剛起步，應注意培育可供轉讓的成熟品牌，采用現代化的管理手段，完善法規，發揮中介組織的積圾作用，使特許連鎖店經營健康有序地發展。

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