某廣場商業項目定位報告(ppt 98頁)

某廣場商業項目定位報告目錄：
一、項目概況及經濟環境分析
二、SWOT分析
三、市場信息與項目定位有效互動
四、項目總體定位
五、集成與演繹：市場與定位的對照檢測係統
六、項目功能定位及業態初步劃分
七、目標客戶群定位
八、項目的定價定位

某廣場商業項目定位報告內容簡介：
項目雖然位於國家機關林立的金水區內，但是處在金水區的邊緣地帶，原先被認定的地域優勢被無情地消解了許多；[劣勢製控與轉化措施：多強調項目所處的金水區的地域優勢，盡量淡化本項目在實際地段上的邊緣地帶，區位的劣勢無法直接改變，我們隻能在順乎自然的情況下最大程度地加以引導和控製]。
天旺廣場是本項目在本區域內最大的競爭對手，尤其是其中的餐飲部分，但是由於天旺廣場整體定位的失敗，其餐飲部分也不可避免地受到某種挫敗，其由於失敗定位而錯失的市場份額，形成一個新的市場空白點，這個空白點恰恰可以被我們的項目填補，而借由這個市場空白點產生的市場份額也可又我們的項目加以吸收，所以，天旺廣場既是我們項目的威脅，更是我們項目的發展機遇。

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